Transformationsmanagement in Organisationen

Semesterplan

1. 1. Semester30 ECTS PflichtAnalysemethoden · Die resiliente Organisation · Führung in Veränderungsprozessen · Klassisches Projektmanagement und Qualitätsmanagement · Rechnungswesen · Transformation und Struktur

   • AnalysemethodenKurzbeschreibung von OWWZ: Qualitative und quantitative Verfahren erschließen organisatorische und betriebswirtschaftliche Daten. Studierende erheben und analysieren Daten, nutzen Statistik und digitale Analysewerkzeuge und leiten unter kritischer Bewertung der Aussagekraft strategische Empfehlungen ab.nur WintersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Die resiliente OrganisationKurzbeschreibung von OWWZ: Organisationstheorie und Resilienzmodelle dienen zur Analyse von Risiken, Krisen und strukturellen Schwächen. Studierende entwerfen und bewerten Maßnahmen für Geschäftskontinuität, Krisenkommunikation und langfristige organisatorische Widerstandsfähigkeit.nur WintersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Führung in VeränderungsprozessenKurzbeschreibung von OWWZ: Führungsmodelle werden hinsichtlich ihrer Wirkung auf Veränderungen geprüft. Schwerpunkte sind transformationale Führung, emotionale Intelligenz, Motivation, Feedback und die Zusammenarbeit diverser Teams sowie die Reflexion des eigenen Führungsstils.nur WintersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Klassisches Projektmanagement und QualitätsmanagementKurzbeschreibung von OWWZ: Behandelt werden Projektphasen, Ziele, Struktur-, Zeit- und Ressourcenplanung sowie Aufgaben der Projektleitung. Risikoanalyse, Qualitätswerkzeuge, Fortschrittskontrolle und Projektabschluss verbinden systematische Planung mit kontinuierlicher Verbesserung.nur WintersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • RechnungswesenKurzbeschreibung von OWWZ: Internes und externes Rechnungswesen unterstützen Entscheidungen in Transformationsprojekten. Bilanz, Erfolgs- und Cashflowrechnung, Kostenrechnung, Budgetierung sowie Kennzahlen werden zur Bewertung und Steuerung von Veränderungen eingesetzt.nur WintersemesterPrüfung: Klausur 120 Min.5 ECTS
   • Transformation und StrukturKurzbeschreibung von OWWZ: Eine berufliche Fallstudie verbindet Organisationsanalyse, Führung und Change Management. Studierende beurteilen bestehende Strukturen und entwickeln Zielbilder und Maßnahmen für zukunftsfähige Veränderungen unter Einbezug von Digitalisierung und Diversität.nur WintersemesterPrüfung: Gruppenprüfung und E-Portfolio5 ECTS
2. 2. Semester30 ECTS PflichtAgiles Projektmanagement und agile Methoden · Finanzierung und Investition · Kommunikation in Veränderungsprozessen · Strategisches Management und Strategieentwicklung · Transformation und Kultur · Unternehmensethik

   • Agiles Projektmanagement und agile MethodenKurzbeschreibung von OWWZ: Agile Werte und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean werden mit klassischem Projektmanagement verglichen. Praktische Anwendungen vertiefen Rollen, Backlogs, Priorisierung, selbstorganisierte Teams und digitale Werkzeuge zur transparenten Projektsteuerung.nur SommersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Finanzierung und InvestitionKurzbeschreibung von OWWZ: Investitionsbewertung und Finanzierung werden auf Transformationsvorhaben angewandt. Kapitalwert, Realoptionen, Kapitalmärkte, Finanzierungsinstrumente und Szenarioanalysen unterstützen Entscheidungen über innovative und digitale Projekte einschließlich nachhaltiger Finanzierungsformen.nur SommersemesterPrüfung: Klausur 120 Min.5 ECTS
   • Kommunikation in VeränderungsprozessenKurzbeschreibung von OWWZ: Studierende planen zielgruppengerechte Veränderungskommunikation und bewerten ihre Wirkung. Sie analysieren Kommunikationsbedürfnisse, entwickeln crossmediale Maßnahmen und üben den Umgang mit Widerständen sowie die aktive Beteiligung von Mitarbeitenden.nur SommersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Strategisches Management und StrategieentwicklungKurzbeschreibung von OWWZ: Strategische Modelle werden auf Organisationen im Wandel angewandt. Interne und externe Analysen erschließen Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen; darauf aufbauend werden Strategieoptionen bewertet und ihre Umsetzung unter internationalen Rahmenbedingungen geplant.nur SommersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
   • Transformation und KulturKurzbeschreibung von OWWZ: An einer beruflichen Fallstudie untersuchen Studierende das Zusammenspiel von Haltung, Unternehmenskultur und Wandel. Sie analysieren kulturelle Muster und entwickeln agile, partizipative und nachhaltige Transformationsstrategien samt geeigneter Kommunikation.nur SommersemesterPrüfung: Gruppenprüfung und Portfolio5 ECTS
   • UnternehmensethikKurzbeschreibung von OWWZ: Ethische Theorien und Nachhaltigkeitsziele werden auf unternehmerische Entscheidungen übertragen. Studierende analysieren Dilemmata und Stakeholderfolgen, bewerten gesellschaftliche Verantwortung und entwickeln Richtlinien für verantwortliches Verhalten in Organisationen.nur SommersemesterPrüfung: Kolloquium mit mündlicher Prüfung und schriftlicher Ausarbeitung5 ECTS
3. 3. Semester30 ECTS PflichtCoaching · Master-Thesis inkl. Kandidatenbegleitung · Persönlichkeitsentwicklung, Wert, Sinn und Orientierung

   • CoachingKurzbeschreibung von OWWZ: Grundlagen, Methoden und Grenzen des Coachings werden praktisch erprobt. Gesprächsführung, Fragetechniken, Feedback und Selbstreflexion werden in Rollenspielen und einem selbst geplanten Peer-Coaching-Projekt angewandt und ausgewertet.nur WintersemesterPrüfung: Beratungssituation mit Rollenspiel und Reflexion, 60 Min.5 ECTS
   • Master-Thesis inkl. KandidatenbegleitungKurzbeschreibung von OWWZ: Eine eigenständige Forschungsarbeit untersucht eine Frage zur Transformation von Organisationen. Studierende entwickeln mit individueller Betreuung ihre Forschungsfrage, recherchieren Literatur, wählen wissenschaftliche Methoden und arbeiten theoretische oder praktische Erkenntnisse nachvollziehbar aus.AbschlussarbeitPrüfung: Masterthesis20 ECTS
   • Persönlichkeitsentwicklung, Wert, Sinn und OrientierungKurzbeschreibung von OWWZ: Persönliche Werte, Sinn und berufliche Ziele werden mit organisationalen Anforderungen abgeglichen. Studierende reflektieren Führungsverhalten und ethische Zielkonflikte und entwickeln eine Orientierung für verantwortliche Entscheidungen und persönliche Entwicklung.nur SommersemesterPrüfung: Portfolio oder Lerntagebuch mit Selbstreflexion und mündliche Prüfung5 ECTS

Themenprofil

ECTS nach Themen, aus den Modulen des Studienplans; zusammen höchstens die ECTS des Studiengangs.PflichtWahl

• Organisation und Change Management8 ECTS: 8 Pflicht8 ECTS
• PR und Unternehmenskommunikation7 ECTS: 7 Pflicht7 ECTS
• Wirtschafts- und Unternehmensethik7 ECTS: 7 Pflicht7 ECTS
• Strategisches Management und Unternehmensführung6 ECTS: 6 Pflicht6 ECTS
• Beratung, Coaching und Supervision5 ECTS: 5 Pflicht5 ECTS
• Führung und Leadership5 ECTS: 5 Pflicht5 ECTS
• Qualitätsmanagement5 ECTS: 5 Pflicht5 ECTS
• Controlling und Kostenrechnung3 ECTS: 3 Pflicht3 ECTS

Quellen des Studienplans

• Modulhandbuch Transformationsmanagement in OrganisationenModulhandbuch · Fassung Stand: 04.07.2025 · geprüft am 18. Oktober 2026
• Curriculum TriOStudienverlaufsplan · geprüft am 18. Oktober 2026
• Teilzeitstudium TriOStudienverlaufsplan · geprüft am 18. Oktober 2026